Project 01
Onboarding Program Development
Xây dựng chương trình hội nhập nhân viên mới toàn diện, chuẩn hóa tài liệu đào tạo, thiết kế bài kiểm tra sau đào tạo và các hoạt động tương tác đánh giá kết quả.
L&D Professional
Building Learning Experiences. Developing People. Driving Organizational Growth. Tôi theo đuổi L&D với tư duy phát triển con người gắn liền với mục tiêu tổ chức. Tôi tin rằng đào tạo không chỉ là truyền đạt kiến thức mà cần giải quyết vấn đề năng lực, cải thiện hiệu suất và tạo ra giá trị thực tế cho doanh nghiệp.
Training is not about delivering sessions. It is about solving performance problems.
Hành trình nghề nghiệp: - Background in Human Resources. - Recruitment & Talent Acquisition. - Learning & Development. - Training System Development. - Employee Development.
Training Needs Analysis (TNA)
Phân tích nhu cầu đào tạo và đánh giá khoảng cách năng lực thực tế của nhân sự trong tổ chức.
Training Strategy & Planning
Xây dựng chiến lược và kế hoạch đào tạo dài hạn phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
Learning Program Design
Thiết kế chương trình học tập, tài liệu và phương pháp giảng dạy hiện đại.
Onboarding Development
Xây dựng chương trình hội nhập nhân viên mới, chuẩn hóa tài liệu và đánh giá hội nhập.
Training Facilitation
Triển khai giảng dạy, điều phối lớp học và tạo môi trường tương tác hiệu quả.
Learning Evaluation
Đánh giá hiệu quả đào tạo theo mô hình chuẩn, đo lường tác động đến hiệu suất.
Competency Development
Xây dựng khung năng lực và lộ trình phát triển năng lực cho từng vị trí.
Training Operations & Reporting
Quản lý vận hành đào tạo, ngân sách, nguồn lực và lập báo cáo định kỳ.
Project 01
Xây dựng chương trình hội nhập nhân viên mới toàn diện, chuẩn hóa tài liệu đào tạo, thiết kế bài kiểm tra sau đào tạo và các hoạt động tương tác đánh giá kết quả.
Project 02
Annual Training Plan
Xây dựng kế hoạch đào tạo năm thông qua việc phân tích nhu cầu, xác định đối tượng ưu tiên, phân bổ nguồn lực, ngân sách cùng hệ thống KPI…
Project 02
Xây dựng kế hoạch đào tạo năm thông qua việc phân tích nhu cầu, xác định đối tượng ưu tiên, phân bổ nguồn lực, ngân sách cùng hệ thống KPI và kế hoạch đánh giá chi tiết.
Project 03
Training Needs Analysis
Thu thập nhu cầu từ các phòng ban, phân tích khoảng cách năng lực, phân biệt rõ vấn đề giữa kiến thức, kỹ năng, quy trình và quản lý để đề…
Project 03
Thu thập nhu cầu từ các phòng ban, phân tích khoảng cách năng lực, phân biệt rõ vấn đề giữa kiến thức, kỹ năng, quy trình và quản lý để đề xuất giải pháp đào tạo phù hợp.
Project 04
Internal Training Program
Phối hợp với các trưởng bộ phận xây dựng kế hoạch đào tạo nội bộ, phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ và theo dõi sát sao tiến độ cũng như…
Project 04
Phối hợp với các trưởng bộ phận xây dựng kế hoạch đào tạo nội bộ, phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ và theo dõi sát sao tiến độ cũng như chất lượng đào tạo.